データベース整備の提案を蹴られた。

基幹システムにデータ集約したいらしい。
今まで出来なかったくせに。

mysqlで突貫しようとしたら止められた。
属人化が怖いとかもっともらしいこと言うが、
既にシステムは1人の人間に属人化されている。

早くデータ集計してKPIとか決めないと今年度中に施策打てないのに、
未だに課題の読み込みに時間をかけている。

必要になるデータは分かっているから先回りしてでもデータセット揃えないと。

しかしながら、担当者が鈍い。
打ち合わせ中にまた寝落ちしそうになりやがって。

何がなんでもエクセルかよ。

csvにすればなんとかなると考えているらしい。

で、基幹システムのアカウントが足りなくて使えないときた。

あーエクセルでやりゃいいんだろ。

…エクセルにDBかましてやろうか…。

とにもかくにもデータが紙じゃどうしようもない。
そして、時間が惜しい。

説得する手間がハンパない。

指標の計算方法のマニュアルみつけてきたのに、外部のお墨付きが必要とか言い出した。
計算式見ろってんだ。
ただの割り算引き算だっての。
英文マニュアル目ぇ通せ！

まどろっこしいなあ。もう。

俺は必要とされてないようだな。

役所の手続きの段取り整えたが・・・。
感心なさげ。

提案投げても素通り。

ならば、新しい仕事取ってもええんかな。
ただいま引き合いが一つ来ている。

さて、できるかな？

仕様は謎。客先に少し居なければならないが。

どーすっかな。

狭い部屋で会議。
その後懇親会。

トラブルなどありありでくたびれた。

ヘトヘトだぁね。

進行スタッフ側に回ったので輪をかけてくたびれた。

あーあー。空回りしてるのにー。まあええわ。

いやー、イベントの準備しなくちゃいけないところ、
他部署に準備スペースぶん取られて往生？

まあ、仕事先の社員の皆さんが何とかするんでしょう。

唖然として、ウロウロ暇つぶし。

準備が後手にまわった担当者が嵌められたんだね。

マウントの取り合い？かたっぽは相手にしてなくて一方的に迷惑してる。

なんだかな。

とったスペースで何をしてるか？プレゼンの練習みたいだったけど。
原稿棒読みだったぞ。なんだアレ？
突発事項に対応できるのかな？

放置してるブッチョさんも悪いね。多分いっちょかみしてるんだろうけれど。

首謀者の見当はつくんだけどね。
手下を使ってあれやこれや。

あそこまで分かりやすいと可笑しいね。

ガキかよ。

仕事先の相手が、

「もらうお金以上のことはしないほうがいい」

と言ってたのだが、今日は突然、

「グイグイ仕事進めないと、お金たくさん出ないよ」と、

方向性を変えてきた。ボーナスでも近いのであろう。
この微妙なニュアンスの違い。

さらに、ただ、報告をしてただけなのに、別室に誘導の上、
あんなこと・・・みんなが聞いてるから・・・云々。
聞かれてまずいんかい。

ツーか、俺の発言がそんなに影響力あるんか！
それとも、なんかやばいことでもやっとるんか？

HPの管理会社がレポート送ってきて、
内容がダメダメだったり、データ内容に不備があるのを指摘したのがそんなにやばかったのですか。
そうですか。

改善するにも、サイトは作らせてもらえないし、
広告は代理店に丸投げだし、
マンパワーはさけないし、

八方ふさがりなのですが。

まっちゃんみたいにダンプトラック発進させましょうか？
おととい、埒あかんかった生産性指標の手がかりを見つけて報告し他のが気に食わなかったのか？

クビ覚悟で大暴れしてやろうか。

みとりゃーぜ！

・・・体力保つかな？？？