客と連絡つくか?

プログラムのテストにタイミング見計らって
確認取りたいのだがなかなか向こうと連絡取れない。

別件ではデータが届かない。

プログラム優先なんだが…。
妨害が入ってるような気がしてきた。

ヤバ目の感じ。病気的に。

落ち着け。まだ生きている。

弱気

洗濯物干しといたら雨に振られた。
気づかなかった。
そのくらい追いつめられてる。

明後日PET。
苦しいが生きる。

なんとかなると良いが。

うわーーーー!!

なんやかんやのバージョンアップと言うもののおかげで
客のシステムが不具合起こした!!
多分、バージョンアップのせいだ。
ワードプレスもPHPもサーバもみーんな勝手にバージョンが上がっていく…。
切り分けできないからひとつずつ確認したいのだが…。

価格で選定すると厄介な目に遭う。

きょうはずーーーーーーーーっと、原因追求とデバッグと新機構構築に追われてた。

飯もろくに食えなかった。
呼び出しくらったので、切られるなこれは。

そんな中、新規の仕事が入ってくる。
PET-CTももうすぐだ。

いろいろ新年は急展開。

手足症候群が出始めてる。

やばげな感じだが、PETのあとはしばらくレタッチ職人やらねば。
ライティング(物書き)の締め切りが10日だったが、
連絡無し。どーして早めに出した意図を汲んでくれないのか。
つつけば猛スピードで仕事するのがバレてるんで、
計算が甘くなってるな?

くっそー。

先だおしでスケジュール空けといたのに…。
やべえぞこれ。

管理権限はどこまで?

…という事案が発生して困惑。
対処に困っていました。

嫌がらせか?と思う事象にキレそうになりつつ、
責任を上に押し付けて逃げ切りましたが・・・。

次回、何が起きるか想定できない。

本業もスタックしていて頭が痛い。
はやく原稿送ってきて・・・。

てな感じなノイジーな今日の始まりでした。

ああ、やなかんじ。

新年のスタートは業務の見直しからか

改善点多すぎ。もっと生産性上げないと。

しかし改善しようとするとコストもかかる。
金銭的だけでなく、時間的にも、労力としても。

考えてる時間だけでもコストなわけで。

とりあえず業務用の失注防止策を。
クライアントの傾向的に一見さん対策と、
継続客対策と。

業務の形態を変えていく必要があるとは考えている。
新技術の習得にコストかける必要もある。

もうお正月は明けた。

仕事モードに切り替えです。
できるかな?

やらなくては。

しかし、単純に動けば動くほど生産性が上がるわけではないのが難しい。
去年の計画を確実なものにしなければ。