戦略的謝罪。
表面のみの心の全くこもってない謝罪。
自分は全く悪くないと思っているのだが、相手を救うためだけの謝罪。

というのをした。

ベンダの新人らしきエンジニアおそらくメンヘラかなんかが
立て続けに失敗かましたのでこっちは怒り心頭です。

当人が出てこない。
卑怯である。

営業担当もかばっているのが見え見え。
別の営業は非常に横柄。

想像するにブラック企業ですね。

受注価格からしても割に合わない仕事を無理に取っている。

安かろう悪かろうの世界で、使い潰されそうな新人君。あるいはメンヘラ。

萎縮させて仕事に支障が出るとこっちが困るので、
フォローのために謝り倒してやった。

少しは救われてくれたのならいいのだが。

次に連絡なしに勝手なことやりやがったら…。
どうしてくれよう。

まずは横柄な営業に対して攻撃しかけてやろうか。
直接は効果ないので掴んでいる上司のメールへ突撃だな。

次はお目付役の営業。クローズドで事情を話さないのをゲロさせてやる。
最終的に失敗続きの当人は…犠牲者でもあるが、技術的な指導をみっちりと…。

なんにアタマに来るかって、失敗した当人が表に出てこないところ。
しくじったら直接こいや。話がこんがらがるから。

って感じなのだが。

向こうの大人の事情だな。

いつか、過保護の盾を破壊してくれる。

アタマにきてるのには変わりないのだ。
簡単な更新立て続けにとんちんかんに間違いやがって。
営業も話してるそばから理解できてねーし。

手取り足取り指示してるのにわかんねーんだから。

たぶん、次ぎにくるのはシステムの改修にあたってのとんちんかんな報告だろう。
今頃、自分の知らない言語を無理に読み解こうとして苦心してるはずだ。
できねーことに挑戦するのは分かるが、日頃から勉強しといてから客に使えよ…。

管理会社移行から時間が経っているし、十分時間はあったはずだ。

裏で手ぇ回しておくかな…。
お付きの営業担当さんに管理うまくさせよう。
この営業さんも素人臭いからなあ。

何でこんなにいろいろ手を回さないとうまく事が運ばないんだろう…。

根回し大作戦なのでした…。

妄想で仕事するとんでもないのに出くわしてます。
いっくら指示してもその通りに出来ないの。
指示が悪いのかと思って電話で確認しても間に挟まった人間が機能してない。

使えんベンダを安いだけで選択するとこうなる。

発達障害説が出てたが、もっと構造的におかしいぞ。

味噌ラーメン注文したら冷やし中華が出てくるぐらいの
食えんことはないが注文とまるで違うぞというレベルの間違いをやらかす。

注文が分かんなかったら聞き直せよう。
二度手間三度手間で面倒なんだよう。

いいからFTPアカウント渡せよ！！
自分で直すから…。
技術以前の問題だよ。

別件。
今度、契約書についてディスカッションする機会が持てる。
困ってたんだ。口約束で仕様変更が続く無限ループに。
こっちは聞けば聞いただけ気が変わったり、要望が増えたり。
追加料金ものなんですけど…。

LINEでチャットしながらリアルタイムでコード直してくなんて、
いつ終わるんだ？みたいな。

それを許さんがための防衛策を取りたいと思うけど、
うまく効率よく正確に設計できて予算内に収められるように…。

裏と表の関係ではあるのだが…。

まあ、仕事が途切れないだけいいか。

ああ、ペンディング課題がまた遅れてしまう…。

客として関わった案件。

あきれてものが言えない。ばかっているんだな。
わざとやってるのかな？いちからじゅうまで言わないと仕事できないのかな？
しかもやったしごとあきらかにおかしな結果になってるし。

どこともだれともいわないよ。

ばかはこのよに存在する。

つうか、ホンモノと出会ってあきれた。

ああ、いつもクライアントに対して接しているけれど
逆の立場になってみて反面教師としては貴重なのに出会った。

アレで仕事になるのか？

不思議だ…。